Le deuxième tour est passé, les résultats sont là :
G.BOURDOULEIX : 11 530 soit 55.49 %
J.M VACHER : 9 248 soit 44.50 %
Abstention : 40.88 %
La lutte restera dure ; mais en même temps, les choletais viennent de montrer à quel point la dictature de leur maire, la dette de leur ville et les avantages outranciers qui sont liés à tout ça, n'a aucune importance réelle.
QUELQUN
Le premier tour de élections municipales est passé ; les chiffres sont là :
Bourdouleix : 10 093 soit 46.86 %
Vacher : 4 764 soit 22.12 %
Renaudet : 3 525 soit 16.41 %
Loiseau : 2 340 soit 10.87 %
Cerisier : 805 soit 3.74 %
Absenteïsme à 39.51 %
Avec l'approche des élections municipales, beaucoup de personnes étaient dans l'attente. Attente de changement ou espoir de continuité.
Où je travaille, beaucoup sont aussi dans cette attente. Tout simplement parce que notre Maire est aussi notre employeur. Et que bien des employés attendent avec impatience un changement.
Lorsque les abus de pouvoir sont tels qu'ils en sont absolument dérangeants et condamnables pour des employés qui espèrent encore un univers professionnel où la valeur est plus importante que le cirage de pompes ou même le copinage ; où certaines personnes de l'équipe municipale (voir le dirigeant lui-même) n'hésitent absolument pas à salir publiquement des employés qui déplaisent ; ou ferment les yeux sur des chefs de service harcelleurs ; c'est toute l'équipe municipale qui est pointée du doigt ; et c'est toute une ville qui devient populaire pour ses frasques plutôt que pour ses qualités.
On comprend mieux à quel point les élections sont attendues et les changements espérés. Même si l'expression populaire se veut « On sait ce qu'on perd et on ne sais pas pas ce qu'on trouve», il arrive un moment où quoi qu'on puisse retrouver, on veut surtout perdre ce qui met mal à l'aise.
Il y a encore peu, un slogan retentissait « Le changement, c'est maintenant !» Sans aucune notation politique, je reprendrai volontiers cette phrase ; simplement parce qu'il est grand temps, qu'à Cholet, le changement soit véritable. Malheureusement, la dictature fait toujours des adeptes ; et très souvent, les gens ne comprennent pas les enjeux à laisser en place une personne qui lors d'élections municipales ne voit là que le maintient de sa position d'empereur !
QUELQUN
(Avec l'accord de son auteur nous reprenons un article paru dans un blog)
http://www.collectif-trementines.com/
Le Collectif de Trémentines (dont j'ai déjà parlé ici même et que je soutiens) a été créé pour soutenir la Directrice d'un Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes ; qui subit des humiliations publiques et des accusations honteuses de la part de la collectivité territoriale, son employeur. Le Collectif a frappé un grand coup ! Avec des sauts en parachutes depuis le pont le plus utilisé pour les suicides dans la région Choletaise.
http://www.youtube.com/watch?v=WbXqHTuL77s&feature=share
Chaque saut symbolise une personne en souffrance dans cette collectivité ... et le symbole n'est pas anodin, car chacune des personnes a réellement eu des idées suicidaires importantes. Professionnellement il n'est pas pire que le harcellement au travail, qui mène à des dépressions graves et malheureusement souvent à des suicides ! Grâce au Collectif de Trémentines, plus personne ne peut nier cette réelle souffrance au travail dans les collectivités de Cholet. Et grâce au Collectif de Trémentines chaque employé en souffrance, victime de calomnies et de harcellement, a enfin un parachute auquel il peut se raccrocher dans la chute vertigineuse où il est poussé.
QUELQUN
Marie-France Hirigoyen, psychiatre et psychanalyste, a publié Harcèlement moral, la violence morale au quotidien.
Le harcèlement moral au travail se définit par une conduite abusive (des gestes, des paroles, des attitudes, des comportements...) qui porte atteinte, par sa répétition et sa systématisation, à la dignité, ou à l'intégrité physique ou psychique d'une personne. Une conduite qui va dès lors mettre en péril l'emploi de cette personne ou dégrader le climat de travail.
Il est important de différencier le harcèlement moral du stress, ou de l'agression ponctuelle, ou bien encore de mauvaises conditions de travail générales à l'entreprise.
Le harcèlement moral comporte des caractéristiques bien précises :
- les attaques sont le plus souvent individualisées. Elles visent une personne en particulier, et toujours la même.
- ces attaques se répètent sans cesse.
- elles ne concernent généralement pas la qualité du travail de la personne harcelée, mais son intimité : c'est l'être qui est pris à partie, pas son savoir-faire.
- enfin, le propre du harcèlement moral, c'est qu'il n'y a pas deux interlocuteurs divisés par un conflit, il y a un dominant et un dominé, et surtout aucune raison objective à ce soudain déferlement de mépris, voire de haine.
Le “harceleur” ne dit jamais à sa victime ce qu'il lui reproche, pour la bonne raison que ces reproches sont la plupart du temps indicibles. Le harcèlement naît le plus souvent de problème de jalousie, de rivalité, ou de secrets cachés dans une entreprise (détournements, malversations...) que certains ont le malheur d'approcher d'un peu trop près.
N'importe qui peut en être victime un jour, quelle que soit sa structure de personnalité. Mais certains sont plus armés que d'autres pour se défendre : notamment les personnes qui ont une réelle confiance en elles-mêmes et qui peuvent s'appuyer sur un environnement familial et amical solide et sécurisant.
Les personnes visées sont le plus souvent celles qui ont beaucoup investi dans leur travail et qui sont conscientes de bien faire. Ou celles qui ont un profil différent des autres, de par leur trop grande aisance, leur forte personnalité voire leur couleur de peau ou leur sexualité. Ces individus gênent certains.
Contrairement à ce que l'on pourrait croire, les “harceleurs” ne visent pas forcément quelqu'un pour ses faiblesses mais plus pour sa non-conformité. Ils appliquent dès lors un dicton japonais que je trouve très explicite : “le clou qui dépasse rencontrera le marteau”.
Ils vont alors s'employer à isoler leur victime par tous les moyens possibles pour ensuite l'agresser continuellement, sans raison aucune. Et c'est cette absence de raison qui fait rapidement perdre pied. La personne harcelée ne comprend pas ce qui lui arrive, tente de trouver un sens aux attaques mais n'obtient jamais de réponse. Elle finit par douter d'elle-même, ne sait plus ce qui est normal ou non dans le comportement des autres et dans le sien. L'engrenage est malheureusement très rapide.
Il est important de réagir très vite car plus la situation de harcèlement perdure, plus les conséquences en seront traumatiques et profondes, et plus la victime aura du mal à s'en remettre.
Le harcèlement procède de manière très insidieuse, mais il allume tout de même quelques clignotants sur son passage. Il faut repérer les comportements, les gestes ou les paroles qui agressent, et ne pas les laisser passer. Le plus souvent, la personne harcelée préfère les oublier, parce qu'elle ne les comprend pas ou parce qu'elle en a honte (attitude fréquente dans les cas de harcèlement sexuel). Il faut verbaliser ces agressions, en parler à son entourage afin de ne pas laisser l'isolement s'installer. Tout ce qui ne semble pas normal doit être dit. Et si le sentiment de se sentir victime apparaît, il faut réagir. Il est souvent utile d'affronter la personne qui agresse en lui demandant des explications : si elle admet que quelque chose ne va pas, cela devient un conflit entre deux personnes que l'on pourra régler. Si elle nie, mais continue par la suite d'attaquer, c'est du harcèlement.
Dans ces cas-là, il est très important de parler, si possible à quelqu'un à l'intérieur de l'entreprise, ou à l'extérieur. Il faut contacter l'inspection du travail, un juriste ou un syndicaliste. Afin de mieux se défendre, je conseille également à toute personne harcelée, de noter jour après jour les agressions dont elle est victime. Et si cette personne est profondément déstabilisée, elle doit se faire prendre en charge sur un plan psychologique et médical.
QUELQUN
